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　　自成立以來，英諾格林一直秉承安全第一的原則，積極探索如何確保安全施工、提升安全管理效率。然而隨著項目規(guī)模不斷增大，現(xiàn)場作業(yè)日趨復(fù)雜，管理難度持續(xù)增加，而各個項目現(xiàn)場管理水平參差不齊，公司安全和進度管理面臨較大困難，傳統(tǒng)的管理模式又難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行！

　　當前，科技發(fā)展日新月異，5G、云平臺、人工智能等新技術(shù)越來越多的應(yīng)用在各行各業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，英諾格林也順應(yīng)時代的走向，順勢而為，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。2021年初，結(jié)合公司各施工現(xiàn)場實際需求，公司決定上線智慧云工地系統(tǒng)來輔助公司提升安全管理效能、保障安全生產(chǎn)。

　　1.傳統(tǒng)管理模式難點

　　傳統(tǒng)項目現(xiàn)場管理往往依賴于現(xiàn)場管理人員工作反饋及相關(guān)檢查部門現(xiàn)場檢查來了解現(xiàn)場安全、進度、物資及文明施工，存在如下難點：

　　（1）難以及時掌握現(xiàn)場真實情況：項目現(xiàn)場往往報喜不報憂，公司管理層和安監(jiān)部門很難及時知曉項目具體存在哪些安全隱患、實際進度等。

　　（2）管理難閉環(huán)：現(xiàn)場檢查時存在各種隱患，后續(xù)整改完成情況缺乏閉環(huán)控制，檢查部門無法確認項目人員確實對隱患進行了整改和有效管控。

　　（3）現(xiàn)場管理缺乏留痕和記錄：對于現(xiàn)場隱患和安全、進度等問題的識別、管理，完全依賴現(xiàn)場人員和檢查人員，沒有留痕和記錄，不可追溯。

　　2.智慧云工地應(yīng)用功能

　　公司的智慧云工地系統(tǒng)基于云平臺搭建，結(jié)合公司的釘釘系統(tǒng)，全面打通各個施工現(xiàn)場、安全管理部門、工程管理部門，支持PC端、手機端等多端同步應(yīng)用，主要實現(xiàn)了如下功能：

　　（1）安全管理：

　　實時安全檢查

　　隱患識別及整改閉環(huán)

　　夜間安全防盜

　　（2）進度管理

　　現(xiàn)場施工實際進度檢查

　　（3）現(xiàn)場物資管理

　　設(shè)備到貨就位及材料進場

　　（4）施工現(xiàn)場文明施工管理：

　　現(xiàn)場工人數(shù)量、上下班時間、施工現(xiàn)場材料工具擺放等

　　3.初步應(yīng)用效果

　　系統(tǒng)上線3個月以來，保障了公司2021年開工進場的項目的安全管理和進度管理的在線化，解決了實時化等業(yè)務(wù)難題，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部門及工程部門各負責人能夠?qū)崟r了解現(xiàn)場安全隱患、文明施工、施工進度等，大大降低了隱患事故發(fā)生的風險，同時實現(xiàn)了公司安全隱患整改完成100%，真正做到安全管理全員參與、實時在線、無縫閉環(huán)。

　　下一步，智慧云工地將結(jié)合人工智能和物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別等技術(shù)，通過對實時監(jiān)控信號的智能識別和數(shù)據(jù)樣本的自學(xué)習(xí)，持續(xù)累積，在不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練后，達到能夠更準確、更迅速地自動識別現(xiàn)場常見安全隱患,如安全帽佩戴、高空作業(yè)安全帶、密閉空間作業(yè)等，自動預(yù)警現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全管理部門，直至公司領(lǐng)導(dǎo)，以最快速度發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患，減小安全事故的發(fā)生，用科技手段為公司安全管理和項目管理保駕護航。